赛罕区化解绿化工程款进度

河生态治理一期景观工程施工进度计划及保证措施？

河生态治理一期景观工程施工进度计划及保证措施

1施工总进度计划说明

本工程唐山市丰润区还乡河生态治理一期景观工程主要包括马道工程、亲水平台工程、码头工程、部分土方及绿化工程，工程质量要求高，我们充分认识到本工程工期的重要性。又研究了本工程的施工特点、社会环境等综合因素，结合我单位的综合实力，对施工总进度控制点做如下安排：

1.1总工期

本工程在计划工期内（2006年4月25日前）完工，我单位将合理组织劳动力，调动全单位资源，确保投入足量的周转材料和先进的施工机械设备，严格按项目法组织施工以确保该工期如期完成。

2.确保计划工期的总体措施

为确保本工程如期按时、保质保量地完成，我们将在以下几个方面采取相应的措施：

2.1施工组织保障措施

为保证施工计划完成，我们将选派一位有丰富的现场施工组织管理经验的、并曾担任过类似工程项目经理的人员担任该工程的项目经理，同时选派经验丰富、精力充沛的技术负责人。以加强项目部总承包管理能力和组织协调能力，项目经理、施工员坚守工地，与施工人员同吃同住，担任工地总调度和现场指挥。及时解决施工中遇到的问题，保证施工中各环节、各专业、各工种之间的协调与平衡。对工程质量、安全进行监督，及人、财、物的统一调度，确保施工顺利进行，杜绝因管理不善造成施工脱节、资源浪费、工期延误现象的发生。

2.2合理的施工方案

1）充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较，作到统筹组织、全面安排，确保总体目标计划；在施工过程中制定阶段性工期控制点，确保按期完工。针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间歇；突出重点，制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插，尽可能压缩工期，加快施工进度。

2）合理地加入投入，提高机械化作业程度，充分满足工程所需的人、财、物要求。例如：使用挖土机械、则必须配足运土车辆，达到加快出土速度，提高劳动效率等。

3）对各班组进行教育，责任到人。各区分段划分负责人，举行施工质量、进度、安全等评比，奖优罚劣。

4）引进先进竞争机制，在整个工程过程中，每月评比质量、进度、安全最差班组及最优班组。当月最差班组下月的工程量相应少一半，多出一半部分由最优班组承接。

5）项目部实行轮换值班制度，排定值班表，遇到雨天调休。

2.3搞好各种资源的供应

1）根据施工组织设计的要求，和施工进度计划中各个阶段控制点的要求，编制劳动力进场计划、材料进场计划、机械设备进场计划、资金使用计划，以保证各种资源能满足施工需要。

2）物资材料计划应有明确的材料数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程进度提前或节假日运输困难时工程对物资的需要，确保现场施工正常进行。

3）劳动力进场要保证质量，工人进场前必须进行严格的培训和考核。保证足够数量的劳动力，实行三班制作业。

4）按照计划进场施工机械，进场前对机械进行必要的维护、保养和试运转工作，保证所有机械进场后能够投入正常使用。使用期间加强维护与保养，确保机械能正常运行。

5）保证足够的资金用于施工，专款专用，在资金出现不足时，运用单位资金投入本工程中确保正常施工。

2.4严格的管理与控制

1）强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强，有开拓精神的管理班子，确保施工进度。

2）利用微机，推行全面计划动态管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到周保旬，旬保月坚持月平横，周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。

3）认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，做好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编排详细的工程施工总进度计划，并采用微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。

4）实行奖励机制，拟订拿出一定的资金作为目标管理和科技进步奖励基金，充分调动全体施工人员的积极性和创造性，力保各项目标按期实现。

5）制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，作到文明施工，努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化，使施工生产有条不紊。

6）强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对劳务人员的控制和与各供货商的协作，并确保各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。

7）创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。特别是加强同交通疏导、材料运输、周围居民的协调，增进与业主、监理、设计单位的联系和配合，及时解决问题。

2.5机械、水、电等设施的施工保证

本工程施工中工程量大，充足的机械设备投入是保证工程按计划进行的必要条件，并且需有一定数量的现场储备，以保证施工的施工连续进行。并应配备发电机等以应停电时所需。

(1)按进度要求，配备精良的配套机械设备，反铲挖掘机等施工机械首先进场，确保满足要求。

(2)汽车队配备6台自卸汽车，并根据需要及时调整，确保不因汽车台次影响土方施工速度。

浅议道路绿化工程项目管理？

浅议道路绿化工程项目管理是非常重要的，项目管理能很好的解决实际问题，绿化工程的每个细节都非常关键。中达咨询就浅议道路绿化工程项目管理为大家介绍一下。

随着国民经济的进一步高速发展，城市建设也进入到一个新的历史阶段，由以前的唯功能性逐渐向功能与景观、生态相结合过渡。作为城市基础建设的动脉，道路绿化占据了比较重的份量，道路绿化不仅可以起到生态保护的作用，形成绿带隔离，形成城市线性的绿色景观，还可以给广大市民创造出一个更适合生活的局部环境，在人本主义的现今社会，这一点尤为突出。因此，道路绿化工程的项目管理就显得很重要。本文就此作一浅析，与同行探讨。 1、项目管理现状 任何园林绿化工程，在项目管理组织上都是大同小异，但在实际操作过程中，同样的项目在实际工作实践中不一定会得到同样的结果。因为项目管理是一项综合性很强的工作，其中既有面上的影响，也有暗含的因素，前者包括项目组织机构、项目技术安排、项目过程监控，后者则包括项目的协调组织、项目交叉与技术创新、项目问题难点的解决等。道路绿化工程形式上简单，内容上单调，因此，其项目管理中，很容易被表面现象所迷惑，也正因为内容简单，一旦出现疏忽的环节，便会影响其后的众多环节，给项目管理带来一定的难度。 目前，最明显的是许多道路绿化工程在项目管理上得不到很好的重视，往往就是找一、二个认得出树种的人，再组织一批工地附近的工人，稀里哗啦根据施工图将各种苗木种起来就完事，最后的景观效果自然是差强人意的。 2、搭建项目机构 在道路绿化工程的项目管理中，人员是唯一具有主观能动性的因素，道路绿化工程最后效果的好坏，取决于施工项目部机构的能力与水平，所以，项目机构的搭建是项目管理的基础。 挑选具有绿化专业背景的项目经理比较关键。项目经理是项目机构的组织者与领导者，项目经理的水平高低，从某种程度上来说，直接影响到工程质量的好坏。备配必不可缺的施工员与资料员是对项目机构的补充，其成员既可以由施工企业派驻，也可由项目经理自行组织。施工单位组织技术监督部门，以定期检查与突击相结合的方式对项目机构进行监督与指导。 3、强化项目管理 3．1重视项目的准备工作 准备工作做得越充分，项目实施就越顺利，其中，道路绿化工程项目管理中重要的几点准备工作必不可少： 测量好原地形标高并保留会签数据： 摸清地下管线、隐蔽基础设施等并作好标记： 积极做好图纸会审： 组织一流的施工队伍： 准备施工机械： 落实现场临建等。 3．2编制项目进度计划，强化工序管理 道路绿化工程的内容、形式比较单一，所以更加要求编制一份切实可行的详细进度计划，工作段最好以周为单位，进度计的编制以施工现场条件为基础，施工人员为参考系数，施工内容为主轴，务求详细，操作性强，制定目标实在。同时，应该将天气、友邻施工等因素也考虑进去。正因为道路绿化项目的单一性，工序的严格执行，才能保证工程项目的顺利执行。从土方开挖与回填到地形平整造坡、到挖穴与土壤改良、选苗、种植、绕杆与支撑、养护这一系列操作程序，均要求做到上一道工序合格才可进入下一道工序的施工。 3．3制定项目目标，加大技术投入 道路绿化工程做得好与坏，最终在于技术力量的投入力度，不仅要提升项目质量，还应把握项目进度，控制项目成本，提高项目效益。道路绿化工程的内容简单，相对而言，技术要求更加深入。例如，根据土方的种类，制定不同的改良措施。如杭嘉湖平原一带多粘性土，透水性能差，肥力强，则可适当深挖，填埋一些无害的建筑渣、碎石等，增强透水性：而丽水、金华、宁波地区多山地，以偏酸性的黄砂土为主，肥力差，则可预埋基肥，加强土壤肥力。苗木种植方面，因树而异，例如耐旱树种，可适当加深树穴，填充碎渣，减少种植深度，加强支撑：耐湿树种则相反，可适当增加种植深度。树木习性不同，技术处理措施也不同。项目完工后，制定细致的养护计20与措施方案。道路绿化工程的养护在很大程度上来说，水是最关键的养护要点，解决了水的问题，就意味着解决了养护的问题。 3．4灵活机动，适当细部调整 在道路绿化施工的项目管理中，施工现场的细部调整将会使整个项目的整体效果更加完美。 首先，积极地与设计交流与协调，领会设计意思，掌握设计原则。协调与监理建设等参与单位的工作也很长重要。园林绿化施工带有一定的艺术扩展性，同样的施工图由不同的项目机构管理，会有不一样的效果。笔者认为，地形造坡、乔灌木的放样等方面，项目机构应该积极主动，灵活处理，在不违背设计原则的前提下，不需要照搬施工图方格网，适当根据现场情况作出局部调整，以达到更自然、生态的效果。更多关于“浅议道路绿化工程项目管理”等建筑建设方面的知识，可以登入中达咨询建设通进行查询。

绿化工程施工管理？

绿化工程施工管理是非常重要的，绿化工程和其它工程虽没有本质上的区别，但要求相应的会更高一点，懂管理才能做到最好。中达咨询就绿化工程施工管理为大家详细介绍一下。

1以规范为准则

1999年8月1日，中华人民共和国行业标准《城市绿化工程施工及验收规范》的颁布，为城市绿化工程施工与验收提供了详细具体的标准。按照规范，严格按批准的绿化工程设计图纸及有关文件施工，对各项绿化工程的建设全过程实施全面的工程监理和质量控制。

1.1切实做好施工前准备工作

在掌握设计意图的基础上，据设计图纸对现场进行核对，编制施工计划书，认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。所谓“磨刀不误砍柴工”，做好准备工作，往往会加快施工进度。

1.2严格按设计图纸施工

绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活，设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。所以说设计是绿化工程的灵魂，离开了设计，绿化工程的施工将无从入手；如不严格按图施工，将会歪曲整个设计意念，影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、严格按图施工，是保证绿化工程的质量的基本前提。

1.3加强施工组织设计的应用

根据对施工现场进行调查，确定各种需要量，编制施工组织计划，施工时落实施工进度的实施，并根据施工实际情况对进度计划进行适当调整，往往能使工程施工有条不紊，保证工程进度计划的实施，尽量缩短工期。在工程量大、工期短的重点工程施工上有十分显著的作用。特别是招投标制度在工程上的实施，更加有必要加强施工组织设计的应用。

施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。

2以安全为前提

市区绿化工程施工由于受到车流量大、公共设施多、人流密集等的影响，施工安全十分重要，更必须加强施工管理。在街道绿化方面，首先要充分了解街道流通量、道路结构、道旁地质情况、路灯电杆灯柱、地下管道及电缆埋设物等情况。特别是分车绿带施工，由于分车绿带位于车行道之间，安全措施更加重要。所以在种植穴、槽挖掘前，施工人员一定向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况，以免施工时造成管线的损坏，同时还注重协调与外单位的交叉作业。

3以技术为后盾

绿化工程施工的对象――植物材料的有生命性，决定了施工的技术要求，只有掌握了有关植物材料的生态习性、与栽植成活等相关原理与技术，才能按照绿化设计进行具体的植物栽植与造景，尽早发挥效果。

3.1绿色植物的时令安排

为了确保树木成活，必须根据各地区的自然条件和各树种的生态习性，选择最适当的季节进行栽植。北方地区以春季栽植为好，此时气温逐渐回升，土层开始解冻，土壤逐步转向松软，水分较充足，有利树木的发根，随着气温的升高，根部吸收作用可以维持枝叶需要的水分养分。南方地区以秋末初冬栽植为宜，此时树木逐渐进入休眠期，树木对水分养分消耗日趋减少，新生根具备一定的吸收能力，在水分养分供应上，能满足枝叶萌发需要。对于合肥地区，冬季不长且有梅雨季节，空气湿度较大，除干燥的夏季外，其余季节均可栽植，按照不同树种可分为：春栽、梅雨季栽、秋栽和冬栽。

落叶树木宜冬栽和早春栽，其树木萌芽在2月上旬到3月下旬，如：梅、桃、槭树、杏树等；对于春季萌芽较迟的树种，如枫、杨、苦楝、无患子、合欢、乌桕、重阳木、喜树宜于晚春栽，即见萌动时栽为宜；对部分常绿阔叶树，如香樟、广玉兰、枇杷、桂花宜晚春栽，且可延至清明节前后；萌芽较早的花木，如月季、蔷薇、牡丹等宜秋季栽。

3.2苗木的选择与准备

根据绿地功能的不同，对苗木进行选择。一个建筑群、住宅区或公园，人们都期望按照过去保留下来的风景的心理的要求，为此要种植一定体量的壮龄树，将它们群植，使人产生此地早已存在绿地的直接感受。种植树木的规格、大小应与建筑物的高度、绿地空间大小及功能相协调，使用壮龄木，栽后即能在树木的规格、外型、体量和特征等方面构成持续性的视觉效果及意境。如新建的杏花公园使用的大部分苗木为壮龄木，其造园亦以植物造景为主，取得良好的景观效果。

(1)苗木规格与树形要求。孤植树主要表现树木的体形美，一般需苗木高大雄伟、树形优美，具有特色，常选用具有美丽的花果、树皮或叶色的种类。孤植树冠形应宽、阔、大，呈圆锥形、尖塔形、垂枝形、风致形。庭荫树多植于路旁、池边，其应以观赏效果为主，结合遮荫功能，树形优美、雅致，合欢、梧桐、白皮松均是良好的庭荫树种。

(2)苗木质量要求。在苗木的规格及树形合乎造景功能的前提下，对苗木质量的要求尤为重要。苗木质量应具备以下条件：根系发达且完整，主根短直，接近根茎一定范围内要有较多的侧根和须根；苗干粗直，有一定的枝下高，不徒长；主侧枝分布均匀，能构成完美树冠，其中常绿针叶树下部枝叶不枯落成裸干状，无病虫害等。

(3)大树移栽前的切根处理。大树移植前的准备工作应于移植前的数年开始，预先在准备移栽的树木的四周挖一宽30～40cm，深50～70cm的沟，以刺激其长出密集的须根，创造移植条件，断根范围一般以干经的5倍为准。

(4)起苗与包装。为了保证成活率，苗木的移栽均需带土球，一般土球规格根据树干规格大小而定，落叶乔木以干为圆心，按胸径的4～6倍为半径画圆；常绿树，以干为圆心，干的周长为半径画圆，确定土球的大小。土球包装一般为绳索包扎型和木箱包装型两类；在树木移植时，树干要用草绳捆绑，此时吸收能力减弱，裹干可以减少树体水分的散失，有助于水分的平衡，同时防止日灼。

3.3运输

选用起吊、装运能力大于树重的机动车和适合现场施工的起重机类型。苗木堆放时应注意土球的重心放在车后轮轴的位置上，树冠向后，用绳绑紧，土球下应用东西塞紧，在大树移植过程中，应采取措施，防止因颠簸而散球，防止暴晒及冻寒等不利于大树生长的因素。

3.4苗木的栽植

树木的栽植程序大致包括：地形整理、定点放线、换土挖穴、起苗运苗、栽植养护等。

首先按照规划设计标高对绿地进行地形改造，以符合造园对地形的要求，再根据图纸上的种植设计按比例放样于地面，确定各树木的种植点。

定点放线之后，即可根据树种根系特点(或土球大小)、土壤类型来决定挖坑的规格。一般裸根树穴直径为根系群直径的一倍以上；带土球的苗木树穴应大于土球直径30～40cm，穴深为穴径的3/4；树穴以口面圆整，穴壁纵直，穴底平坦为标准，挖穴时将表土堆放在一边，底层土堆在另一边，剔除杂物。

树木栽植时，首先应剪去在运动中不慎造成的断枝、断根，在不影响整体树形的情况下，疏剪枝条；常绿树种栽植时，应行强剪，摘叶抹芽等，如广玉兰、香樟等常绿阔叶树种栽植后一定要疏枝摘叶，以提高其成活率。

造园过程中，植物的栽植程序有很高的要求，一般先栽主导地位的主景植物、乔木；然后栽植居次要地位的稍矮灌木；最后铺以地被物。栽植时，先植园内部花木，后植园外围树木。

树木栽植完毕，在四周培一个水堰，并充分灌水，对常绿树木行叶面喷水。水分吸收后，平掉土围子，将泥土覆在表层。大型树木栽植后，为防止歪斜，影响树木的成活率，应设立支架。支架类型多样，有单柱式、双柱式，三柱式，四柱式，三角牵引式等。树干上的病虫、冻、日灼、修剪造成的伤口应涂以保护剂，如含有0.01％～0.1％α-萘乙酸膏；冬季将树干涂白，防止病虫害，延迟树木萌芽，避免日灼为害。

3.5养护管理

树木栽植后，养护管理工作尤为重要，栽植是一时之事，而养护则是长期之事，即“三分栽，七分管”。

保持土壤湿润是树木成活的主要条件，除在栽植后浇足“定根水”外，还应根据气候情况及时补充水分，尤其是枝叶萌动、生长旺盛的季节，常绿树栽植后，干旱时除浇定根水外，对枝叶也应经常喷水，但是土壤中水分始终呈饱和状态，通气性不良，不利于树木生长发育。低洼地区会导致积水，应注意挖排水沟及时排水。对大面积的绿化要求比较高的地区，可以在绿化区设置自动喷灌设备或预埋水管，定时浇水。

施肥：树木成活进入正常生殖状况后，可以追加肥质较为淡薄的肥料。施肥工作应在多日未雨、土壤干燥、并经松土除草后进行。

病虫害的防治：其方法主要有药物毒杀和生物防治两种，在防治病虫害过程中要掌握病虫的发生规律，利用综合防治，抓住有利时机用最少的人工和药物取得最佳效果。病虫害一旦在早期给予控制，其防止很困难。

4结语

绿化工程的施工管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用、且美观的作品。